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天天質(zhì)量年,質(zhì)量贏客戶|華陽(yáng)通用召開(kāi)2020年質(zhì)量年會(huì)

2020-03-30

3月27日,為了剖析反思質(zhì)量工作的不足,尋求改善策略,助力公司戰(zhàn)略升級(jí),華陽(yáng)通用在華陽(yáng)工業(yè)園召開(kāi)2020年質(zhì)量年會(huì)。

       華陽(yáng)集團(tuán)副總裁、華陽(yáng)通用董事長(zhǎng)曾仁武,華陽(yáng)通用總經(jīng)理張曉波,華陽(yáng)通用常務(wù)副總經(jīng)理徐惠強(qiáng),華陽(yáng)通用經(jīng)營(yíng)層相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及五大系統(tǒng)相關(guān)骨干人員參加會(huì)議。會(huì)議由華陽(yáng)通用總經(jīng)理助理費(fèi)楚貴主持。

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                                                                                                曾仁武董事長(zhǎng)發(fā)表講話

       曾仁武董事長(zhǎng)在會(huì)上強(qiáng)調(diào),質(zhì)量是企業(yè)的生命,要向質(zhì)量要效益,向質(zhì)量要項(xiàng)目和訂單機(jī)會(huì);各部門(mén)要充分利用質(zhì)量指標(biāo)指導(dǎo)和驅(qū)動(dòng)工作改善;要落實(shí)質(zhì)量控制,而且是要長(zhǎng)期堅(jiān)持執(zhí)行落實(shí),重點(diǎn)是在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中落實(shí);質(zhì)量是必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的,需要喚醒、提高大家的質(zhì)量意識(shí)。

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                                                                                         張曉波總經(jīng)理發(fā)表講話

       張曉波總經(jīng)理在總結(jié)時(shí)指出,質(zhì)量是企業(yè)走向規(guī)模發(fā)展的重要支撐之一,今天的行為決定了兩年后我們的地位,須貫穿于公司整體經(jīng)營(yíng),本次的成果之一是各環(huán)節(jié)思想得到了統(tǒng)一,聯(lián)合起來(lái)一起努力;質(zhì)量就是利潤(rùn),要降低質(zhì)量損失;要推進(jìn)質(zhì)量責(zé)任制,質(zhì)量需要形成閉環(huán),責(zé)任也必須形成閉環(huán)。

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                                                                                              各系統(tǒng)分別作質(zhì)量報(bào)告

       會(huì)上,華陽(yáng)通用各大系統(tǒng)分別作質(zhì)量工作報(bào)告,分析現(xiàn)狀,認(rèn)真剖析存在的問(wèn)題,專(zhuān)題思考和討論重點(diǎn)議題,根據(jù)汽車(chē)電子發(fā)展新趨勢(shì)系統(tǒng)部署下一階段的質(zhì)量改善策略。與會(huì)人員積極參與討論,深入交流,互幫互助,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,凝聚共識(shí),共同努力。

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                                                            張曉波總經(jīng)理(圖左)代表公司與質(zhì)量管理中心(圖右)簽訂質(zhì)量責(zé)任制合約

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                                                   各質(zhì)量責(zé)任主體部門(mén)(圖左)分別與質(zhì)量管理中心(圖右)簽訂質(zhì)量責(zé)任制合約

       會(huì)上,特別推行了質(zhì)量經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制。質(zhì)量管理中心作為華陽(yáng)通用質(zhì)量統(tǒng)籌管理部門(mén),按質(zhì)量責(zé)任主體進(jìn)行目標(biāo)分解,并與各質(zhì)量責(zé)任主體簽訂2020年質(zhì)量經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制合約,凝聚力量,共同達(dá)成質(zhì)量提升的突破。